根據5月10日本報得到的內部戰略報告——《在愈加困難的兩大市場——中國和印度,通過差別化戰略突破危機》,在今年銷售展望都很暗淡的兩國,破解方法是不同的。原因是現代起亞汽車認為中國的頹勢是暫時的,相反印度的不振則是長期的。
所以在中國的戰略是增加生產設施,積極應對需求擴大,而在印度的戰略則選擇了通過發布新車和高級化來提高品牌形象,而不是增加產量。這就是“中國-提高數量,印度提高質量”的戰略。
除了發生全球金融危機的2008年,中國從2006年到2010年銷售年增長率達到了30%以上(以轎車為標準),表現出了強勁的增長勢頭。
但去年僅增長了7.3%,今年第一季度則是負增長。
但報告書認為中國的頹勢不會持續長久。由于中國政府提高基準利率和停止購車補貼政策雙重影響,預計今年中國汽車市場的增長率在4%左右(中國汽車協會)。但今后的增長潛力依然很大。主要原因有:高于發達國家的國內生產總值(GDP)增長率;購買用途由商用車轉變為個人使用的轎車;中西部內陸地區的高增長。特別是中國官方信息中心——SIC預測稱,中國的轎車市場到2014年和2015年分別達到1793萬輛和1960萬輛。
這意味著以去年為基準的1200萬輛的市場將在數年內擴大2倍。因此,現代企業汽車為了領先占領增加的需求,決定擴大生產規模。在中國市場的銷售輛超過100萬輛的現代起亞計劃通過增設工廠,將目前103萬輛的生產規模擴大至173萬輛。主角就是預計于今年上半年竣工的現代汽車第3工廠(40萬輛)和預計于下半年開工的起亞第3工廠(30萬輛)。
在印度的汽車銷售實現了飛躍,2009年和2010年的增長率分別達到了17.7%和32.1%(除去卡車),而去年僅為5.2%。除了受到歐洲金融危機余波的直接影響,上調基準利率和減少汽油補助金等政策也是原因之一。印度汽車協會預測今年汽車銷售增長率5.9%。
但為了進軍印度汽車市場,全球各大制造商的競爭十分激烈。印度最大的汽車企業瑪魯蒂鈴木(Suzuki Maruti)決定投資13億美元,將年產量增加至100萬輛的水平。豐田、福特、通用計劃共計投入60億美元,到2015年具備兩倍于現在的生產設備(600輛)。但現代汽車認為印度市場的不振將不會輕易化解,銷售頹勢將會持續相當長的時間,所以決定致力于發布新車和戰略車型及高級化品牌形象,而不是通過增設工廠、增加產量。目前已經推出了戰略性車型“EON”作為先鋒。