中國(guó)企業(yè)憑借價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和不斷提升的技術(shù)水平,正在迅速搶占此前由韓國(guó)和日本占據(jù)的汽車零部件、通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、手機(jī)、家電等高附加值市場(chǎng)。
從韓國(guó)的情況來(lái)看,在過(guò)去2年間對(duì)印度出口的25項(xiàng)主力出口品目中,市場(chǎng)占有率出現(xiàn)增加的只有機(jī)械類、鋼鐵、鋁等個(gè)別品目,造紙紙漿、汽車零部件、無(wú)機(jī)化學(xué)產(chǎn)品等9個(gè)品目的占有率反而出現(xiàn)下降。
報(bào)告指出,要想在韓中日三國(guó)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的印度市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地,需要在進(jìn)行投資和本地化戰(zhàn)略方面先行一步。也就是說(shuō),在設(shè)計(jì)、品牌、價(jià)格等所有層面,要以符合本地人口味的產(chǎn)品來(lái)決一勝負(fù)。
報(bào)告還建議進(jìn)軍印度市場(chǎng)的韓國(guó)企業(yè),在開(kāi)拓印度市場(chǎng)初期階段可以考慮與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)合資,或是并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方案。
KOTRA的有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)說(shuō),印度生產(chǎn)設(shè)施落后、稅收制度復(fù)雜、政策執(zhí)行效率地下等,使對(duì)印度投資仍有較大風(fēng)險(xiǎn),但印度是投資潛力很大的一個(gè)地區(qū),企業(yè)需要以中長(zhǎng)期視角來(lái)應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。(完)