此次人事調整的關鍵詞是“充實經營體制”。與去年相比,雖然高管人員的晉升人數略有減少,但是研發(R&D)及技術部門的晉升人員在總體晉升者人數中所占的比率增加到了2/5(149名,39.3%)。技術力量越是不平衡,公司就越得攻奪日益激化的全球汽車市場。而他們正是基石所在。
同時,為了在確保海外市場上的競爭力,與去年相比銷售部門的晉升者比率也提高到了25.6%(97人)。在晉升者總人數中,駐外人員的比率也達到了18.2%(69名)。現代汽車方面表示:“在激烈的競爭中也完成了全球事業目標,還在巴西和中國當地建設工廠。如此高的晉升比率是對這些成果的肯定。”
起亞汽車在2006年被現代汽車集團收購,彼得?希瑞爾社長自那時起就開始擔任起亞汽車的設計總管,成為K系列的創始人。此次升職后,他將繼續主管起亞汽車的設計部門。
希瑞爾社長和三星電子的首席設計師克里斯·班格爾(Chris Bangle,56歲)以及大眾集團的設計總監瓦爾特·德·席爾瓦(Walter de Silva,61歲)被稱為世界三大汽車設計師,他曾擔任奧迪和大眾的總負責人。現代汽車集團副會長鄭義宣(42歲)積極促進了希瑞爾的加盟一事。
有評價稱,希瑞爾社長為樹立起亞汽車品牌的統一風格做出了決定性的貢獻。希瑞爾社長加盟之前缺少各種車型共享的統一風格,這是起亞汽車的一大劣勢。但是他主導設計的K系列車型統一使用了老虎鼻子形狀的散熱器護柵(radiator grill),提高了品牌檔次。
K系列從2009年準大型車K7開始,2010年中型車K5、今年準中型車K3和豪華車K9相繼上市。大膽地全面任用女性管理者也讓人眼前一亮。起亞汽車營銷事業部部長蔡煬善(音,45歲)常務主導了積極利用Youtube的口碑營銷戰略。通過這一措施,起亞汽車首次被全球品牌咨詢公司interbrand評選為全球百強品牌,其成果得到認可,被晉升為了專務。人事提拔也成為起亞集團的經營特點。在對48名高管人員的晉升中不是論資排輩,而是把成績和發展潛力作為選拔的基礎。沒有達到部長級工作年限(5年)便坐上高管職位的人數達到48名,這比去年(38人)增加了26.3%。