據了解，全球金融危機之后，韓國國內企業增加了海外投資而非國內投資。由此產生了對就業機會減少，國內經濟失去活力的擔憂。3月25日，大韓商工會議所表示，在2008年以后，國內企業投資的635萬2930億韓元中有五分之一，也就是135萬9840億韓元多是進軍海外的投資。國內企業的海外投資比重在20世紀90年代中期一直停留在3%~4%，但是經歷了1997年的外匯危機后突增到了10%左右，全球金融危機以后比重又增加了兩倍。

實際上，在2003~2012年，國內企業的海外直接投資在以年平均17.2%的速度增長，相反，國內設備投資僅停留在4%的增長率上。80年代每年兩位數的增長率帶動韓國經濟快速成長的果敢投資現在已經大大減弱。大韓商會的宏觀經濟組長孫英基（音）表示“最近十年，新投資增長率的差距急速拉大了”。特別是2008年以后，國內設備投資的增長率一直停留在1%左右。建國大學的李長熙（經營學）教授解釋道“這些投資僅僅是一些更替新老設備的投資而已，意味著幾乎沒有新的投資”。

企業資本流向海外是考慮到節省生產費用和世界市場多邊化等因素而出現的現象。對國內投資持消極態度的理由是經濟景氣的不確定性和過度的規則管制等。

李教授指出“雖然隨著經濟規模的成熟，會不可避免地出現投資增加率下降的趨勢，但是韓國的這一速度太過快了”，“投資不振將引起企業競爭力弱化，成長潛力下降，最終還將不可避免地影響到就業和福利”。

商會提議要想使國內企業走出投資不振的泥沼，需要放寬規制，解除對國內企業的逆向歧視，對企業的支援從海外企業回歸國內企業等。商會還特別主張，需要解除投資效果較大的服務產業準入門檻。

商會的調查第一本部長全秀峯表示“對外國人投資提供各種租稅、資金、選址的支援是一種逆向歧視國內企業的表現”，“減少國內企業的負擔將會有利于擴大投資”。